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S'adapter à la maturité de vos équipes

Respecter l'adaptation de chacun·e à une nouvelle culture

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Le sujet de l'égalité est sensible. Tout le monde doit pouvoir se l'approprier à son rythme. Brusquer des personnes, c'est brusquer un collectif. Il est important d'accepter que tout le monde n'aille pas à la même vitesse sur le sujet et prenne le temps de changer, voire ne change pas.

C'est l'acculturation progressive qui permettra à la culture dans son ensemble de changer et ainsi de reprendre les personnes qui continueraient à discriminer, pour sortir progressivement d'une culture biaisée, vers une culture inclusive.

Comment respecter l'acculturation de chacun·e ?

Faire le point sur les obligations légales et les objectifs culturels :

Ou autrement dit : connaître sa marge de manoeuvre pour construire un cadre ferme sur les aspects légaux vs là où vous souhaitez aller, et ainsi identifier les marges de co-construction possible et le temps nécessaire.

Co-construire votre vision et la mise en oeuvre de votre stratégie vers l'égalité :

  • Inclure le maximum de personne dans la co-construction de la culture égalitaire que vous souhaitez créer pour permettre une prise de conscience collective et des engagements individuels

  • Être transparent sur la mise en oeuvre pour marquer les progrès et permettre de voir le chemin parcouru

Favoriser les prises de paroles en "je"

  • Former votre collectif à la CNV pour donner les clés à chacun·e de communiquer avec des personnes qui ont des visions différentes et ainsi favoriser le dialogue

  • Mettre en avant les témoignages percutants qui permettent d'ouvrir les modes de pensées et la prise de parole collective pour faire bouger les choses

Accompagner vos managers dans la gestion de ces différences :

  • Inclure dans le parcours managérial la dimension empathique liée à l'accompagnement des transformations

  • Les former à la CNV pour faciliter la communication sur des sujets sensibles comme l'égalité

  • Leur donner le cadre et l'autorité nécessaire pour pouvoir faire des feedbacks cohérents avec la culture égalitaire que vous mettez en place.

Faire du respect un marqueur de la culture égalitaire que vous construisez

Sans respect, pas d'égalité, en vous adaptant au rythme d'acculturation de chacun·e tout en ayant un cadre clair, vous permettez :

  • Le respect du cadre légal lié l'égalité, pour que chacun·e puisse se conformer aux attentes et que le collectif soit en conformité avec les critères et objectifs légaux.

  • La création d'un climat de confiance, qui favorise le dialogue et l'ouverture à d'autre vision du monde et mode de pensée

  • Une acculturation à la fois individuelle et collective, avec des engagements et des passages à l'action de chacun·e à leur rythme

Vous souhaitez un accompagnement qui respecte la maturité de vos équipes ?

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