Imaginez être nommée à la tête d'une entreprise en crise, avec tous les regards braqués sur vous, attendant que vous échouiez. C'est la falaise de verre : ce phénomène où les femmes accèdent enfin aux postes de direction... mais uniquement quand la situation est désespérée.

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Cette conférence décrypte un paradoxe cruel : pourquoi les femmes dirigeantes sont elles systématiquement promues dans les contextes les plus risqués, quand les chances de réussite sont minimales ? Nous explorerons comment cette réalité révèle les stéréotypes tenaces sur le leadership des femmes, vues comme des "sauveuses" idéales pour les crises, mais rarement considérées pour les périodes de croissance.

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Mais voici le tournant : et si cette épreuve contenait les clés d'un leadership transformationnel ? Les femmes confrontées à la falaise de verre développent des compétences exceptionnelles : résilience face à l'adversité, capacité à mobiliser dans l'incertitude, leadership inclusif forgé dans l'urgence.

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Je partagerai comment transformer cette contrainte en force : un leadership qui ne repose pas sur le contrôle mais sur la mobilisation collective, qui fait de la vulnérabilité une ressource, et qui prouve que les crises se surmontent autrement qu'avec les recettes du passé.

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Les enseignements ? Pour toutes et tous, managers ou non : comment développer un leadership qui inspire même dans la tempête, comment reconnaître et déjouer les biais de genre qui limitent les talents, et comment faire de l'adversité un tremplin plutôt qu'un plafond.

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Cette conférence vous permettra de repérer ce piège dans vos organisations, d'enrichir votre manière de manager avec ces compétences forgées dans la crise, et de changer vos façons de nommer aux postes clés pour aller au-delà des idées reçues.